経営とは実行が全てです。実行しなければ
決めたことが良かったのか
別の方法があったのかさえわかりません。

トレーニングもミーティングも会議も
全てが実行のための手段です。

わかっているが実行できない。
実行できない理由を考える。
やり方がわからない。
あるいは考えようとしない。
やっても意味がないと思う。
そもそも、できるはずがないと決めている。
やらないと決めている。

いろんな理由（言いわけとも言えます）が
ありそうです。
理由がいろいろあっても、明白なのは
実行しなければやれるかどうかもわかりません。
逆に、実行すれば、うまくやれる方法と
うまくいかない方法がわかります。

ほとんどの場合「やれば良いな」という事は
直観でわかっているのです。
大きな差が出るのは、
実行したかしなかったかだけです。