執行管理

リーダーの仕事は、ビジョンを設定し、大きなストーリーをつくり、
そしてやることをやれているか確認することです。

結果が残せないリーダーは、最後の執行管理が弱いようです。

いつまでに何をどうやっていれば期限までに目標を達成できるのか、
それを実行者に考えてもらい、実行状況を報告してもらう。
このシンプルなことをやらないと、リーダーは結果を残せません。

これをやっているリーダーは結果を出せます。

そこにはコミュニケーションが必要ですね。
メールだけではなく、顔を見てのコミュニケーションが。

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